- Accompagnement et inclusion des personnes en situation de handicap
- Guichet unique d’accompagnement – Simplification des démarches administratives
- Lutte contre le chômage : soutien à la création d‘entreprises à but d’emplois pour les chômeurs de longue durée
- Développer l’économie circulaire : Inciter un % d’emplois locaux aux entreprises implantées dans le bassin chellois
- Installation des fontaines publiques et douches pour population en transit
- Centre de Santé Municipal conventionné
Constat : désertification médicale, délais de rendez vous trop longs, tarifs conventionnés non respectés
Objectif : mise à disposition de locaux pour l’installation de nouveaux médecins, réduire les délais de rendez-vous, et barème conventionné, et application du tiers payant
Avantages : facilité l’accès à la santé, amélioration du service des médecins
Quand : 2ème année du mandat
Moyens de réalisation : utilisation d’un espace existant, salaire des médecins
- Etats Généraux de la pauvreté et la précarité
Objectif : zone zéro chômeurs, solidarité pour les retraités et les personnes en difficultés
Avantages : lien social et vie décente
Quand : 1ère année du mandat (audit), 2ème année (mise en place du Plan de Solidarité)
- Développer l’économie circulaire : Inciter un % d’emplois locaux aux entreprises implantées dans le bassin chellois
Constat : gaspillage, volume de déchets excessifs, société de surconsommation
Objectif : économie circulaire, réduction de la taxe des ordures ménagères (TOM)
Avantages : diminution du chômage, cercle vertueux, prix modiques
Quand : 1ère année du mandat
- Augmentation des liaisons directes des quartiers excentrés vers centre ville
- Logements décents et mixtes pour tous (30% de logement social pour toute nouvelle opération)
- Logements aux normes handicapés
- Transparence de l’attribution des logements sociaux
- Logement social coopératif, partagé et transgénérationnel
- Etude de la gratuité des transports – Révision de la Tarification
Constat : tarification excessive, exclusions financières (collégiens, lycéens, précaires…)
Objectif : accès pour tous, moindre coût
Avantages : lutte contre la discrimination, baisse des émissions de CO2 de la commune
Quand : 1ère année du mandat (audit), 2ème année (mise en œuvre du plan d’actions)
- Logements décents et mixtes pour tous (30% de logement social pour toute nouvelle opération)
Constat : absence de construction de logements sociaux depuis 6 ans, non respect de la législation impliquant une amende (impôt chellois : pénalité SRU)
Objectif : lutte contre le logement insalubre et indécent, atteindre un taux de 25% de logements sociaux à l’horizon 2025
Avantages : logement pour tous, mixité, baisse du prix du m²
Quand : 1ère année du mandat
- Ouverture et Animations de maisons de jeunesse dans chaque quartier – Centres Ado et pré-ado (CAP)
- Augmentation du nombre de places en crèche – Création nouvelle crèche
- Décentraliser et soutenir le RAM (Réseau d’Assistantes maternelles) dans chaque quartier de la ville
- Soutien et aides aux projets à l’initiative des jeunes : Budget , création d’une plateforme + commission d’études
Constat : désœuvrement, manque de projets pour la jeunesse
Objectif : aider les jeunes à concrétiser leurs projets, investissement citoyen, renforcer les liens avec le CMPP (Centre Médico-Psycho-Pédagogique)
Avantages : soutien logistique municipal, implication des jeunes, lien social
Quand : 1ère année du mandat
- Favoriser la remunicipalisation des crèches et Service de crèches toute l’année
Constat : privatisation de Babilou et la Maison bleue, fermeture estivale
Objectif : service public de la petite enfance, qualité du service
Avantages : ouverture toute l’année
Quand : 1ère année du mandat
Moyens de réalisation : renégociation du contrat
- Renégociation du contrat ELIOR en cours et remunicipalisation à terme
- Création de centres de vacances intergénérationnels
- Tarification Restauration scolaire* – Gratuité progressive pour les plus défavorisés
Constat : trop d’enfants sont privés de repas, la restauration scolaire actuelle n’est pas une mesure de justice et d’équité permettant tous les enfants d’accéder à ce service
Objectif : respecter le droit à l’alimentation inscrit dans la déclaration universelle des droits de l’homme, concilier gratuité ET qualité
Avantages : repas pour tous, une vraie éducation à l’alimentation, une formation aux goûts
Quand : 1ère année du mandat
*Tarification Restauration scolaire : la révision tarifaire est évalué à 200.000 à 350.000 €, soit 0,50% du budget municipal, pour une gratuite totale, partielle, progressive
- Mise en place de soutien scolaire municipal et associatif – Rupture du contrat ACADOMIA
Constat : Prestataire privé pour un service municipal (nos impôts servent à verser des dividendes à ACADOMIA).
Objectif : Utiliser les moyens publics : GRETA77, CNED et enseignants locaux
Avantages : service public de soutien scolaire, milieu associatif
Quand : 1ère année du mandat
- Mise en place d’un pôle communal d’animations seniors
- Conseil des sages comme instance citoyenne municipale
- Favoriser la coordination gérontologique pour nos aînés
- Œuvrer pour des places en nombre suffisant et à tarifs abordables en Foyers Résidences et EHPAD ( Etablissement d’hébergement pour personnes âgées dépendants)
- Améliorer le maintien à domicile
- Prévention aux démarchages abusifs et escroqueries en tout genre
- Lutte contre l’isolement : animation intergénérationnelle
Constat : une partie de la population isolée, oubli du plaisir du « VIVRE ENSEMBLE », solitude mortifère
Objectif : combattre l’isolement des personnes seules, faire participer à des animations collectives
Avantages : lien social, retrouver la joie de vivre, prendre du plaisir
Quand : tout au long du mandat
Moyens de réalisation : charges du Personnel, calendrier des animations, création d’une commission de Mise en Œuvre
- Accès à la culture pour tous (Pass culture)
- Tarifs adaptés à tous
- Bibliobus – Bibliothèque de rue – proposition d’élargissement des horaires Médiathèques
- Actions culturelles (carnaval intergénérationnel et de printemps)
- Accompagnement des projets culturels (programmation estivale)
- Parcours de Santé et Installation d’agrès de sports dans les lieux publics
- Lutte contre l’isolement : animation intergénérationnelle
- Mise en place des ateliers découvertes culturelles et sportives
- Réhabilitation des locaux sportifs vétustes, et amélioration de l’entretien
Constat : équipements, locaux sportifs non entretenus et laissés à l’abandon, voire repoussants
Objectif : rénovation des locaux sportifs, (vestiaires, douches, stades …)
Avantages : hygiène et propreté, locaux attrayants, donner l’envie
Quand : 1ère et 2nde années du mandat
Moyens de réalisation : charges de personnel ( Employés communaux) et ressourcerie
- Réaliser un audit citoyen pour identifier les points sensibles et trouver des solutions (renforcement de l’éclairage public dans certaines rues, amélioration de la voirie, etc.)
- Evaluer l’efficacité du dispositif de vidéosurveillance
- Exiger des moyens humains supplémentaires pour le commissariat de Chelles.
- Recentrer le rôle de la police municipale sur la proximité et la prévention. Aucun quartier ne doit être oublié.
- Organiser des réunions préventives avec les différents acteurs de la commune sur le thème de la sécurité. La communication est une arme pour lutter efficacement contre les escroqueries et les démarchages abusifs.
- Renforcer le travail transversal engagé par les services de la ville et les différents partenaires institutionnels et associatifs. Nous créerons une équipe mobile spécialisée composée d’éducateurs de rue et de médiateurs.
Constat : les jeunes désœuvrés, livrés à eux-mêmes, sans activité et sans local pour se retrouver ensemble
Objectif : aider la jeunesse à construire des projets, échanges avec adultes autour de débats
Avantages : lien social, redonner espoir à la jeunesse, les impliquer dans la vie citoyenne
Quand : tout au long du mandat
Moyens de réalisation : charges du Personnel – réouverture des CAP (Centre de pré-Ado) avec animation et séances d’information
